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Leistungen

Entlang des X, von der Entscheidung zum Beweis.

Industrielle KI, IT/OT-Konvergenz und softwaredefinierte Automatisierung, umgesetzt bis in den Produktivbetrieb. Go-to-Market, Vertrieb und Portfoliostrategie, die skaliert.

Person blickt durch eine Glaswand in eine ProduktionshalleAI image
01 THINK

Der objektive Blick, aus der Praxis.

Strategie, Use Cases und Operating Model. Hinter jedem Thema steht ein Business Case.

Die Ausgangslage

Das Deck war gut. Passiert ist nichts.

Was Sie bekommen

Eine Entscheidung, mit der Sie arbeiten können.

Verlangen Sie eine Entscheidung, kein Deck.

02 MAKE

Bauen, was trägt.

Vom Proof of Value in den Produktivbetrieb, auf einem belastbaren Verständnis von IT und OT.

Die Ausgangslage

IT und Betrieb reden aneinander vorbei.

Was Sie bekommen

Ein Aufbau, der im Produktivbetrieb läuft.

Verbinden Sie, was getrennt läuft, und machen Sie integrierte Leistung sichtbar.

Weite Produktionshalle mit Förderstrecken und automatisierten FahrzeugenAI image
Person geht an einer automatisierten Montagelinie mit Robotern entlangAI image
03 ADOPT

Systeme und Menschen verbinden.

Das Operating Model festlegen und im Betrieb verankern. Für Produkthersteller (HW/SW) zusätzlich Go-to-Market, Produktstruktur und Lizenzmodell.

Die Ausgangslage

KI-Piloten überall, Wert nirgends.

Was Sie bekommen

Eine Einführung mit einem benannten Verantwortlichen.

Holen Sie Ihre KI aus dem Piloten in die Linie.

04 TRANSFORM

Wirkung, die bleibt.

Skalieren, was sich bewährt hat, und die Wirkung im Operating Model verankern.

Die Ausgangslage

Das dritte Programm in fünf Jahren. Die Organisation glaubt nicht mehr daran.

Was Sie bekommen

Skalierung, die unsere Kooperationsphase überdauert.

Verlangen Sie eine Zahl (KPI), kein Programm.

Produktionshalle von oben mit Roboterzellen und MitarbeitendenAI image

Sechs Ausgangslagen im Detail

Finden Sie die, die Ihre Lage beschreibt.

Formen der Zusammenarbeit

Drei Formen. Sie wählen selbst.

Jede zugeschnitten auf Ihren Fall. Die Ergebnis-KPI stehen in Woche eins, unabhängig von der Form.

THINK

Executive Assessment

Klarheit vor der Entscheidung.

Endet mit einer Entscheidungsvorlage, die Sie in Ihr eigenes Board tragen können. Time & Material oder Festpreis, je nachdem, wie klar der Umfang definiert ist.

MAKE und ADOPT

Build and Mobilize

Der Beweis geht in den Betrieb.

Nach Meilensteinen, mit einem benannten Verantwortlichen für die Einführung. Time & Material oder Festpreis je Meilenstein.

TRANSFORM

Advisory Retainer

Wirkung, die das Mandat überdauert.

Führung auf Zeit an der Seite Ihrer Organisation, mit Verantwortung für die in Woche eins festgelegten Ergebnis-KPI.

Fragen

Fragen, die uns gestellt werden

Was macht Axiva Industrial?

Die Axiva Industrial GmbH ist Operating Partner für industrielle KI, IT/OT-Konvergenz und softwaredefinierte Automatisierung, umgesetzt bis in den Produktivbetrieb, und für Go-to-Market, Vertrieb und Portfoliostrategie, die skaliert. Zur IT/OT-Konvergenz gehört das industrielle Internet der Dinge (IIoT): Maschinen, Steuerungen und Systeme, verbunden zu einer gemeinsamen Datenbasis. Die Arbeit läuft entlang der vier Disziplinen THINK, MAKE, ADOPT und TRANSFORM, von Strategie und Auswahl der Use Cases über Aufbau und Einführung bis zum skalierten Operating Model mit messbarem Ergebnis.

Für wen arbeitet Axiva Industrial?

Für Industrieunternehmen der diskreten Fertigung und der Prozessindustrie, für Anbieter von Industriesoftware, für Konzerne sowie für Investoren, Gründer und Start-ups der Industrietechnologie.

Wer führt Axiva Industrial?

Gründer und CEO Andreas Geiss, mit mehr als 25 Jahren Führungsverantwortung in Automatisierung, Industriesoftware, IoT und KI bei Hoechst, Siemens und Aleph Alpha. Die Umsetzung trägt ein kuratiertes Netzwerk erfahrener Partner: ein Vertrag, ein Verantwortlicher.

Wie beginnt eine Zusammenarbeit?

Mit einem ersten Gespräch von 30 Minuten, online gebucht. Die Zusammenarbeit hat eine von drei Formen, Executive Assessment, Build and Mobilize oder Advisory Retainer, und jede legt ihre Ergebnis-KPI in Woche eins fest.

Wo sitzt Axiva Industrial?

In Bruchsal, Werner-von-Siemens-Straße 2-6. Axiva Industrial arbeitet auf Deutsch und auf Englisch.

Andreas Geiss auf der BühneOptik: A. Geiss; AI image

Das Axiom steht.
Führen wir
den Beweis
für Ihren Fall.

Ein Gespräch.
Ihre These. Unser Plan, sie zu belegen.

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