Die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung
Das Deck war gut. Passiert ist nichts. Verlangen Sie eine Entscheidung, kein Deck, und einen Plan, den Ihre Organisation umsetzen kann.
Woran Sie es erkennen
Was dahinter steckt
Strategien entstehen oft ohne die Menschen, die sie umsetzen müssen. Es fehlt die Zielarchitektur, es fehlt die Kapazität für die Umsetzung, und es fehlt ein Meilenstein, den jemand messen kann. Das Dokument ist fertig. Die Arbeit hat nicht begonnen.
So gehen wir vor
Ein Executive Assessment endet mit einer Entscheidungsvorlage, die Sie in Ihr eigenes Board tragen können: was zu tun ist, was zu beenden ist, was es wert ist.
Zielarchitektur, Umsetzungskapazität und Partnerauswahl unter einer verantwortlichen Führung, übersetzt in einen 100-Tage-Plan mit messbaren Meilensteinen.
Das erste Ergebnis mit Ihrem Team bauen. So beweist sich die Strategie im Betrieb, innerhalb des Plans und nicht danach.
Was Sie bekommen
Eine Entscheidungsvorlage, ein 100-Tage-Plan mit benannten Verantwortlichen und messbaren Meilensteinen, dazu der erste Meilenstein, geliefert mit Ihrem Team.
Typische Kennzahlen: Engineering- und Inbetriebnahmezeiten, Zeit vom Angebot zum Auftrag, Releasetakt, die Meilensteine des 100-Tage-Plans und weitere.
Form der Zusammenarbeit: Beginnt mit einem Executive Assessment (THINK) und geht über in Build and Mobilize (MAKE und ADOPT).
Aus der Praxis
Energietechnik
Strategie übersetzt in einen 100-Tage-Plan, den die Organisation umsetzen konnte.
Eine Entscheidungsvorlage statt eines Transformationsprogramms.
Weiterlesen
Warum das Gespräch über die Messung an den Anfang eines Projektes gehört und nicht in den Abschlussbericht.
Fragen
Weil sie ohne die Menschen geschrieben werden, die sie umsetzen, ohne Architektur und ohne Meilensteine, die jemand messen kann. Eine Strategie, die sich in den ersten hundert Tagen nicht messen lässt, wird selten überhaupt gemessen.
Eine Entscheidungsvorlage für Ihr eigenes Board: die Initiativen, die sich lohnen, ihr Business Case, was beendet wird, und der Plan für den Start. Time & Material oder Festpreis, je nachdem, wie klar der Umfang definiert ist.
Ihr Team, mit Axiva Industrial an der Seite und einem kuratierten Netzwerk erfahrener Partner. Ein Vertrag, ein Verantwortlicher.
Alle sechs Ausgangslagen
Optik: A. Geiss; AI image
Ein Gespräch.
Ihre These. Unser Plan, sie zu belegen.
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Reichweitenmessung
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