01
THINK.
Der objektive Blick, aus der Praxis.
Strategie, Use Cases und Operating Model. Hinter jedem Thema steht ein Business Case.
AI image
Operating Partner für industrielle KI und IT/OT
Aus KI und IT/OT-Konvergenz wird messbare Leistung. Im Betrieb, im Portfolio, im Vertrieb.
Leistungen
Industrielle KI, IT/OT-Konvergenz und softwaredefinierte Automatisierung, umgesetzt bis in den Produktivbetrieb. Go-to-Market, Vertrieb und Portfoliostrategie, die skaliert.
Für wen
Industrieunternehmen, Softwareanbieter, Konzerne, Start-ups und Investoren.
Arbeitsweise
Geführt aus der Praxis, mit Ihrem Team, gemessen an Ergebnis-KPI ab Woche eins.
Das Axiom
Ein Axiom ist eine Wahrheit, die keinen Beweis braucht. Dass KI die Industrie verändert, ist das Axiom unserer Zeit. Wo sie in Ihrem Betrieb, in Ihrem Portfolio und in Ihrem Vertrieb Wert schafft, ist der Beweis noch zu führen. Wir führen ihn.
Das X
Im Zentrum des X steht der Beweis: das messbare Ergebnis. Jede Disziplin führt dorthin, sonst zählt sie nicht.
THINK.
MAKE.
ADOPT.
TRANSFORM.
01
Der objektive Blick, aus der Praxis.
Strategie, Use Cases und Operating Model. Hinter jedem Thema steht ein Business Case.
02
Bauen, was trägt.
Vom Proof of Value in den Produktivbetrieb, auf einem belastbaren Verständnis von IT und OT.
03
Systeme und Menschen verbinden.
Das Operating Model festlegen und im Betrieb verankern. Für Produkthersteller (HW/SW) zusätzlich Go-to-Market, Produktstruktur und Lizenzmodell.
04
Wirkung, die bleibt.
Skalieren, was sich bewährt hat, und die Wirkung im Operating Model verankern.
Woran wir ansetzen
Wir beginnen beim Problem des Kunden, nicht bei unserer Methode. Auf jede Ausgangslage gibt es eine Antwort in einem Satz.
01
KI-Piloten überall, Wert nirgends.
Holen Sie Ihre KI aus dem Piloten in die Linie.
02
Das Deck war gut. Passiert ist nichts.
Verlangen Sie eine Entscheidung, kein Deck.
03
IT und Betrieb reden aneinander vorbei.
Verbinden Sie, was getrennt läuft, und machen Sie integrierte Leistung sichtbar.
04
Gute Industriesoftware, aber kein Geschäft daraus.
Machen Sie aus Ihrer Software ein Geschäftsmodell, das skaliert.
05
Der Vertrieb verkauft Boxen, der Kunde kauft Ergebnisse.
Verkaufen Sie das Ergebnis, nicht die Box.
06
Das dritte Programm in fünf Jahren. Die Organisation glaubt nicht mehr daran.
Verlangen Sie eine Zahl (KPI), kein Programm.
Für wen wir arbeiten
01
CEO, COO, CDO
Holen Sie Ihre KI aus dem Piloten in die Linie.
Use Cases mit messbarem Ergebnis, gebaut mit Ihrem Team.
02
CEO, CRO, CPO
Machen Sie aus Ihrer Software ein Geschäftsmodell, das skaliert.
Portfolio, Packaging, Pricing und Vertrieb, mit Erfahrung aus der Praxis.
03
Bereichsleitung, Geschäftsführung, CxO
Eine Strategie, die Ihre Organisation umsetzen kann.
Von jemandem, der Geschäftsverantwortung selbst getragen hat und unabhängig ist.
04
Partner, Gründer, CEOs
Prüfen Sie vor der Unterschrift, was skaliert.
Urteil aus der Praxis für Industrietechnologie: was skaliert, was sich verkauft, was es braucht.
Warum Axiva
Die meisten Berater kennen eine Seite der Medaille. Axiva hat beide geführt: die Wirklichkeit von IT, OT und Shopfloor auf der einen, auf der anderen das Geschäftsmodell, Pricing und Go-to-Market, die daraus ein Geschäft machen.
Mehr als 25 Jahre Verantwortung für Automatisierung, Industriesoftware, IoT und KI bei Hoechst, Siemens und Aleph Alpha.
Wir bauen und liefern mit Ihrem Team, statt vom Rand aus zu beraten.
Jedes Mandat legt seine Ergebnis-KPI in Woche eins fest.
Ein kuratiertes Partnernetzwerk. Ein Vertrag, ein Verantwortlicher.
Nachweislich skaliert: ein digitales Portfolio zur Skalierung gebracht, Lizenzumsatz auf wiederkehrende Modelle umgestellt, datengetriebenes Neugeschäft vervielfacht. Aus mehr als 25 Jahren P&L-Verantwortung bei Hoechst, Siemens und Aleph Alpha.
Formen der Zusammenarbeit
Jede zugeschnitten auf Ihren Fall. Die Ergebnis-KPI stehen in Woche eins, unabhängig von der Form.
Klarheit vor der Entscheidung.
Endet mit einer Entscheidungsvorlage, die Sie in Ihr eigenes Board tragen können. Time & Material oder Festpreis, je nachdem, wie klar der Umfang definiert ist.
Der Beweis geht in den Betrieb.
Nach Meilensteinen, mit einem benannten Verantwortlichen für die Einführung. Time & Material oder Festpreis je Meilenstein.
Wirkung, die das Mandat überdauert.
Führung auf Zeit an der Seite Ihrer Organisation, mit Verantwortung für die in Woche eins festgelegten Ergebnis-KPI.
Aus dem Blog
Notizen aus der Praxis zu industrieller KI. Was wirklich funktioniert, vom Shopfloor und aus der P&L-Erfahrung.
AI imagePackaging, Pricing und Vertriebslogik entscheiden, ob aus guter Industriesoftware ein Geschäft wird.
AI imageDie meisten industriellen KI-Piloten funktionieren. Was scheitert, ist die Übergabe in den Betrieb, und die hat einen Namen und einen Termin.
Optik: A. Geiss; AI image
Ein Gespräch.
Ihre These. Unser Plan, sie zu belegen.
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Reichweitenmessung
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