Zum Inhalt springen

Transformationsmüdigkeit

Transformation, gemessen an KPI statt an Programmen.

Das dritte Programm in fünf Jahren. Die Organisation glaubt nicht mehr daran. Verlangen Sie eine Zahl (KPI), kein Programm.

Woran Sie es erkennen

  • Programme, mit Namen und Logo angekündigt und ohne vorzeigbares Ergebnis beendet.
  • Fortschritt wird als Aktivität berichtet: Workshops gehalten, Folien erstellt.
  • Wer die Arbeit macht, sieht den Erfolg nicht.
  • Eine Belegschaft, die abwartet, bis auch dieses Programm vorbei ist.

Was dahinter steckt

Müdigkeit entsteht, wenn Programme ohne sichtbares Ergebnis laufen. Es wird nicht fortlaufend gemessen, und der Erfolg bleibt für die Menschen unsichtbar, die die Arbeit machen. Jedes neue Programm beginnt mit weniger Vertrauen als das vorige.

So gehen wir vor

Drei Schritte entlang des X.

THINK

Die Zahl benennen.

In Woche eins stehen die Ergebnis-KPI fest, aus Zahlen, die die Organisation ohnehin führt. Danach zählen nur diese.

TRANSFORM

Fortlaufend messen.

Ein KPI-System mit Wertverfolgung und offenem Berichtswesen. Die Organisation glaubt an die Veränderung, weil sie das Ergebnis sieht.

TRANSFORM

Skalieren, was sich bewährt hat.

Von einer Linie oder einem Produkt auf alle Werke und das ganze Portfolio, mit Führung auf Zeit, wo die Organisation sie braucht.

Was Sie bekommen

Ergebnis-KPI ab Woche eins, ein Berichtswesen, das die Organisation sieht, und Ergebnisse, die von einer Einheit auf die nächste übergehen.

Typische Kennzahlen: die Zahlen, die Ihre Organisation ohnehin führt, etwa Ausbringung je Linie und Schicht, Betriebskosten je Einheit, Anteil wiederkehrender Umsätze, Einführung im Betrieb.

Form der Zusammenarbeit: Meist ein Advisory Retainer mit Führung auf Zeit (TRANSFORM).

Alle Formen der Zusammenarbeit

Weiterlesen

Woche eins legt den KPI fest. Danach zählt nur noch dieser.

Warum das Gespräch über die Messung an den Anfang eines Projektes gehört und nicht in den Abschlussbericht.

Fragen

Fragen, die uns gestellt werden

Woher kommt Transformationsmüdigkeit?

Von Programmen ohne sichtbares Ergebnis. Wenn niemand zeigen kann, was sich geändert hat, beginnt jedes neue Programm mit weniger Vertrauen als das vorige.

Wie wird eine Transformation messbar?

Indem die Ergebnis-KPI in Woche eins festgelegt werden, aus Zahlen, die die Organisation ohnehin führt, und ab dann offen berichtet werden. Aktivitäten sind keine Ergebnisse.

Was bedeutet Führung auf Zeit?

Erfahrene Führung für einen begrenzten Zeitraum, etwa als Geschäftsführung, Chief AI Officer oder Leitung einer Transformation, innerhalb Ihrer Organisation und verantwortlich für die Ergebnis-KPI.

Alle sechs Ausgangslagen

Finden Sie die, die Ihre Lage beschreibt.

Andreas Geiss auf der BühneOptik: A. Geiss; AI image

Das Axiom steht.
Führen wir
den Beweis
für Ihren Fall.

Ein Gespräch.
Ihre These. Unser Plan, sie zu belegen.

Gespräch vereinbarenE-Mail schreibenKeynote anfragen

Die Buchung läuft über Microsoft Bookings und öffnet sich in einem neuen Fenster. Vorher werden keine Daten an den Anbieter übertragen.